
有關(guān)企業(yè)的格言
1、企業(yè)說到底就是人,管理說到底就是借力。
2、創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證!
3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)現(xiàn)取決于創(chuàng)新的細(xì)胞SBU。
4、中國企業(yè)家是草根,在**面前你永遠(yuǎn)是草根。
5、企業(yè)文化:小企業(yè)發(fā)展看老板,大企業(yè)進(jìn)步看文化。
6、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。
7、企業(yè)做到極致,滿足用戶需求,無有他奇,只是本然。
8、企業(yè)不景氣,問題不在員工,而在老板的管理方法不當(dāng)。
9、對(duì)于商人而言,來自下屬的危險(xiǎn)和來自敵人的危險(xiǎn)一樣多。
10、公司壯大的一半樂趣,我認(rèn)為,是對(duì)「先貶后褒」毫不在意。
11、讓更多的人享受到企業(yè)發(fā)展的成果,應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)家的價(jià)值觀。
12、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。
13、企業(yè)建在地球上,地球不存在了,哪還有企業(yè)?皮之不存毛將焉附?
14、搞企業(yè)要經(jīng)常想:有什么事情是你的對(duì)手做不到,而我們做的到的。
15、年后成為重慶最好的房地產(chǎn)企業(yè)之一,十年后成為全國最好的企業(yè)之一。
16、權(quán)力大而權(quán)威小,企業(yè)就會(huì)衰?。粰?quán)威先行,權(quán)力后隨,企業(yè)就會(huì)蒸蒸日上。
17、在公司的管理方面,我是相信少就是多的道理:你抓得少些,反而收獲就多了。
18、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。
19、我們組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作,不應(yīng)該將那些「異議分子」及不依常規(guī)的非我族類排拒在外。
20、未來真正出色的企業(yè),將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入,并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。
21、只有將絕大多數(shù)的群眾發(fā)動(dòng)起來參與環(huán)保治理,污染企業(yè)才會(huì)像過街老鼠一樣,無處藏身。
22、對(duì)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者來講,指揮的目的是根據(jù)企業(yè)的利益,使他單位里的所有的人做出最好的貢獻(xiàn)。
23、人才引進(jìn)要思想解放,引進(jìn)五個(gè)人,有兩個(gè)人很行的話就保本,有三個(gè)人很行的話企業(yè)就賺了。
24、經(jīng)營不需要很多學(xué)問,但需要機(jī)靈變通、殷勤好客、言談中肯、和顏悅色、服務(wù)周到、吃苦耐勞。
25、企業(yè)經(jīng)營如果忽視廣告,就好象在夜幕中向姑娘傳遞秋波,盡管你知道你做了什么,但對(duì)方不知道。
26、現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任,就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致,兩者越一致管理效果就越好。
27、企業(yè)里能發(fā)現(xiàn)問題,提出問題的人很多,那些能夠創(chuàng)造機(jī)會(huì)和得到機(jī)會(huì)的是能夠發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的人。
28、如果把我公司的資金、設(shè)備、場(chǎng)地、客戶、原料全部拿走,只留下我的管理團(tuán)隊(duì);四年之后,我還是鋼鐵大王。
29、沒有哪個(gè)企業(yè)家是因?yàn)樽錾剖掳哑髽I(yè)做垮了的。表面上,做善事花了錢,好像虧了,其實(shí)我認(rèn)為不但不虧,反而賺了。
30、同行是冤家,可我也見到一些企業(yè)家公道寬厚贏得了同行的尊敬,讓人一分天地寬,你何必處處都要想著壓別人一頭呢?
1、企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。
2、企業(yè)文化是找尋新工作的標(biāo)準(zhǔn)。
3、企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距。
4、質(zhì)量無止境,企業(yè)無邊界,名牌無國界。
5、企業(yè)說到底就是人,管理說到底就是借力。
6、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就是獲取用戶資源的能力。
7、在快速成長的企業(yè),領(lǐng)袖應(yīng)該要多一點(diǎn)霸氣。
8、創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證!
9、小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
10、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)現(xiàn)取決于創(chuàng)新的細(xì)胞——SBU。
11、經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人,經(jīng)營人首先要尊重人。
12、企業(yè)內(nèi)部管理xx是為了創(chuàng)造企業(yè)外部的市場(chǎng)。
13、中國企業(yè)家是草根,在xx面前你永遠(yuǎn)是草根。
14、你的項(xiàng)目感覺是一個(gè)生意,不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)。
15、很明顯的,公司不可能比員工成長得更好或更快。
16、在各項(xiàng)節(jié)約成本的`措施中,以精減人員最為重要。
17、企業(yè)文化:小企業(yè)發(fā)展看老板,大企業(yè)進(jìn)步看文化。
18、在一個(gè)管理好的企業(yè)內(nèi)部沒有激動(dòng)人心的事情發(fā)生。
19、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。
20、企業(yè)家的最高境界是“從無做到有,從有做到無”。
21、企業(yè)家的境界:把關(guān)愛注入大地,把責(zé)任寫上天空。
22、企業(yè)發(fā)展的空間無限大,企業(yè)與用戶的距離無限小。
23、世界上沒有夕陽企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。
24、企業(yè)做到極致,滿足用戶需求,無有他奇,只是本然。
25、企業(yè)依賴xx,最終會(huì)死亡,依賴別人,最終也會(huì)死亡。
26、沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的船,只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈。
27、企業(yè)不景氣,問題不在員工,而在老板的管理方法不當(dāng)。
28、強(qiáng)大的民族和強(qiáng)大的企業(yè)都是教育出來的,而不是天生的。
29、企業(yè)的成本水平如果處在全國平均水平,就是在死亡線上。
30、對(duì)于商人而言,來自下屬的危險(xiǎn)和來自敵人的危險(xiǎn)一樣多。
31、用戶的鈔票才是企業(yè)的選票,用戶的口碑才是企業(yè)的金杯。
32、公司壯大的一半樂趣,我認(rèn)為,是對(duì)「先貶后褒」毫不在意。
33、組織是企業(yè)的一種“解剖學(xué)”,而管理則是它的“生理學(xué)”。
34、一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是看一個(gè)企業(yè)的員工是增值的資產(chǎn)還是負(fù)債。
35、讓更多的人享受到企業(yè)發(fā)展的成果,應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)家的價(jià)值觀。
36、民營企業(yè)是野生的,不容易生存,生存下來之后成長也很困難。
37、有利潤的企業(yè)說不定會(huì)破產(chǎn),但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠(yuǎn)也不會(huì)破產(chǎn)。
38、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。
39、企業(yè)文化=成員共有的價(jià)值觀+想法(意識(shí)決定模式)+行為模式。
40、企業(yè)建在地球上,地球不存在了,哪還有企業(yè)?皮之不存毛將焉附?
41、經(jīng)營企業(yè),是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作,差一個(gè)念頭,就決定整個(gè)失敗。
42、搞企業(yè)要經(jīng)常想:有什么事情是你的對(duì)手做不到,而我們做的到的。
43、做企業(yè)不是做俠客,可是我還是經(jīng)常免費(fèi)贈(zèng)送了寶寶愛兒歌的注冊(cè)碼。
44、企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上,維持的辦法只有一個(gè),就是要持續(xù)創(chuàng)新。
45、年后成為重慶最好的房地產(chǎn)企業(yè)之一,十年后成為全國最好的企業(yè)之一。
46、經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任,提供企業(yè)一個(gè)平衡、密合的工作組織。
47、辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會(huì)倒塌。
48、權(quán)力大而權(quán)威小,企業(yè)就會(huì)衰敗;權(quán)威先行,權(quán)力后隨,企業(yè)就會(huì)蒸蒸日上。
49、經(jīng)理人員應(yīng)該具有嘗試失敗的勇氣,力求改進(jìn);而不應(yīng)畏懼風(fēng)險(xiǎn)而停滯不前。
50、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司。
51、在公司的管理方面,我是相信少就是多的道理:你抓得少些,反而收獲就多了。
文檔為doc格式