
年度經(jīng)濟工作計劃匯編五篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編整理的年度經(jīng)濟工作計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
年度經(jīng)濟工作計劃 篇120xx年以來,社區(qū)在街黨委辦事處的正確領(lǐng)導下,在區(qū)直各部門的大力支持下,結(jié)合社區(qū)工作實際,以服務社區(qū)群眾為宗旨,在社區(qū)全體干部的共同努力下,較好地完成了20xx年各項工作指標,為社區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、黨建工作
一“三項保障”解難題,夯實工作基礎(chǔ)。
1,建立一個綜合服務中心。按照區(qū)委統(tǒng)一部署,我社區(qū)積極推行“兩下沉三暢通”和 “三個三”行政服務體制改革,街道將其服務職能下沉到社區(qū),在社區(qū)成立綜合服務中心,配備機關(guān)干部,負責下沉的職能;創(chuàng)新ab角工作制度、錯時上班制度、首問責任制度及限時辦結(jié)反饋制度等“四項制度”,與社區(qū)實行一個地點辦公、一條龍服務、一體化管理,將服務窗口前移至群眾家門口。
2,建立一支社區(qū)服務隊伍。在社區(qū)服務隊伍建設(shè)上,通過開展“四進四聯(lián)”活動、“有事您說話”等活動,充分發(fā)揮在職黨員回歸社區(qū)、服務居民的先鋒模范作用,建立社區(qū)黨員志愿者服務隊伍,定期開展各類為民服務活動。
3,建立一套服務專項經(jīng)費臺賬。按照市、街道財政1:1的比例,建立了10萬元的社區(qū)黨組織服務群眾專項經(jīng)費,設(shè)立了“服務群眾專項經(jīng)費賬戶”,建立了專項資金賬簿,嚴格經(jīng)費使用范圍,規(guī)范項目申報程序,加強資金審批、撥付和管理等,使專項經(jīng)費真正用于黨員服務團隊和志愿者隊伍建設(shè)、開展服務群眾活動等為群眾辦實事辦好事上,確保經(jīng)費??顚S茫l(fā)揮最大效益。
二“三項服務”聚民心,打造黨建品牌
1,黨組織的關(guān)愛服務。發(fā)揮黨組織的關(guān)愛作用,切實保障優(yōu)撫對象、低收入群體、未成年人、老年人、殘疾人等社會群體的服務需求。以“愛心超市”為平臺,向群眾發(fā)放衣服、被褥、日用品等生活用品,利用春節(jié)、七一期間,開展對困難黨員慰問活動,在“黨員集中日活動”日,開展在職黨員“微心愿”認領(lǐng)活動,深受轄區(qū)居民歡迎和肯定。
2,多元化的便民服務。設(shè)立社區(qū)網(wǎng)絡(luò)服務平臺、社區(qū)服務熱線、社區(qū)服務指南等服務載體,為群眾提供政務服務、家政服務和代辦服務,打造了社區(qū)“一刻鐘便民服務圈”。
3,群眾性的文體文化服務。在社區(qū)黨員群眾服務中心設(shè)立了社區(qū)書屋、道德大講堂、老年活動中心等,同時建有便捷、實用的體育健身路徑,為全體居民提供各類文化、教育、健身等服務。社區(qū)定期組織居民開展書畫展、象棋比賽等文體活動,豐富居民精神文化生活.
二、經(jīng)濟工作
引進一家流動性公司—尹源環(huán)??萍脊尽=刂?1月底,社區(qū)完成經(jīng)濟收入8萬元,袋裝垃圾費 5.4萬余元。
三、綜治工作
1,及時做好矛盾糾紛排查和流動人口管理工作,及時化解矛盾糾紛,把隱患在基層化解,確保社會穩(wěn)定,對社區(qū)居民間產(chǎn)生的糾紛做到耐心、細心、知心、貼心,及時調(diào)解,今年來,累計調(diào)解各類糾紛20余起。
2,10月份以來與社區(qū)片警一道上門上戶做好民調(diào)評警工作,發(fā)放警民聯(lián)系卡1000余張,宣傳資料1000余份。維護了社區(qū)秩序穩(wěn)定,提高了社區(qū)居民群眾安全感.
3,加強重點人員的排查工作,對排查出的12名重點人員都建立了包保責任制,落實了包保人員。社區(qū)矯正對象6人,安置6人,安置率100%,落實了監(jiān)管人員和責任人。特別是在重點敏感時期建立了穩(wěn)控機制,確保了不發(fā)生影響重大活動或社會穩(wěn)定事件。
四、民生工作
1,注重落實惠民政策。繼續(xù)擴大各類社會保險覆蓋率,今年超額完成婦女職工醫(yī)療保險。城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險新增參保人數(shù)7人。幫助轄區(qū)內(nèi)60歲以上的居民及重度殘疾人員辦理社會養(yǎng)老保險和居民醫(yī)療保險,使他們能及時享受到政府溫曖和關(guān)心。
2,城鎮(zhèn)新增就業(yè)162人,完成全年目標任務的98.7%;下崗失業(yè)人員再就業(yè)7人,完成全年目標任務100%;積極為符合政策人員辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》27本。結(jié)合對新就業(yè)政策的宣傳,為靈活就業(yè)人員辦理社會保險補貼18人。
3,認真負責地開展本社區(qū)低保對象重新認定審核工作,對申請人的家庭經(jīng)濟狀況和實際生活水平進行摸底。今年以來我社區(qū)享受城鎮(zhèn)低保戶114戶,209人,其中a類人員5戶、b類人員5戶、c類人員100戶,d類人員5戶;核消低保戶1戶,新增低保戶10戶。社區(qū)殘疾人共有65人,建立殘疾人檔案65人。解決臨時困難救助14人,共計12萬多元,對轄區(qū)內(nèi)的弱勢群體做到了應保盡保。
五、文明創(chuàng)建工作
1,抓好轄區(qū)的環(huán)境整治工作 按照創(chuàng)建文明城市工作要求, 對轄區(qū)內(nèi)的雜草, 垃圾, “牛皮癬”“小廣告”等進行清除。累計清除垃圾30余車?!芭Fぐ_”“小廣告”等1000余條。
2,新增了街18號、康莊路和公園南路139號的路燈亮化工程。對轄區(qū)范圍的12棟房屋50個單元進行統(tǒng)一刷白,通過環(huán)境整治,整個社區(qū)環(huán)境面貌得到改觀,讓老百姓切身體會到環(huán)境美化帶來的幸福感。
六、計劃生育工作
以服務為先導,抓好計劃生育工作。通過深入開展計劃生育政策法規(guī)及新的婚育觀念宣傳活動,深化社區(qū)流動人口管理,加大審檢力度,同時,為社區(qū)新婚和未生育的育齡婦女提供孕前檢查服務,滿足生殖健康需求。目前,社區(qū)已婚育齡婦女2367人,其中無孩婦女610人,一孩婦女1504人,二孩婦女239人,多孩婦女120人;當年出生94人,其中的政策內(nèi)81人,政策外13人,當年政策符合率93%。已采取各種節(jié)育措施2123人,綜合節(jié)育率為89%。
七、其他工作
按照街黨委辦事處的相關(guān)要求,帶領(lǐng)社區(qū)兩委班子統(tǒng)籌兼顧,扎實做好了武裝、安全生產(chǎn)等方面的工作。
20xx年,我社區(qū)各項工作均按照年初計劃和目標順利進行,并取得了一定成績,但這些成績與上級的要求和人民群眾的期盼相比,與發(fā)展的形勢和任務相比,還有很大的差距。具體表現(xiàn)在:一是創(chuàng)新理念不夠、力爭上游的勁頭不足;二是集體創(chuàng)收的渠道不寬,思路不廣;三是新形勢下的適應能力不夠,應變能力不強;四是處理各項工作不夠嚴謹。在今后的工作中,我們將把不足之處加以改進,以為民服務為主旨,立足社區(qū),把各項工作做得更好、更加完善。
20xx年在街黨委正確領(lǐng)導下,社區(qū)堅持以創(chuàng)建和諧文明社區(qū)為中心,以服務社區(qū)居民為宗旨,堅持以穩(wěn)定和諧提升社區(qū)品質(zhì)為長期發(fā)展目標,通過黨建帶團建,認真抓好了文明創(chuàng)建、綜治信訪、低保殘聯(lián)、勞動就業(yè)、計劃生育等各項工作,取得了較好的成績?,F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:
一、 抓好基礎(chǔ)建設(shè),夯實工作基礎(chǔ)
為了搞好社區(qū)的各項工作,我們從基礎(chǔ)建設(shè)著手,認真搞好各項 ……此處隱藏9519個字……有效投資
以服務“三年行動計劃”為主抓手、主載體,進一步發(fā)揮國企在投資拉動中的骨干作用,為推動經(jīng)濟發(fā)展進入“增長中高速、質(zhì)量中高端”的健康軌道注入后勁。一是繼續(xù)加大有效投資力度。國企要加大向事關(guān)全市經(jīng)濟社會發(fā)展全局的國際強港、重大基礎(chǔ)設(shè)施、重要區(qū)塊開發(fā)、重點民生服務和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的投入強度,力爭全年完成有效投資增幅高于去年。二是加快推進重大項目建設(shè)進度。強化分類考核的指揮棒作用,加強服務與協(xié)調(diào),引導推動國企加緊推進灣頭、兩江北岸、XX區(qū)塊等功能區(qū)塊開發(fā),加快實施奧體中心、機場三期、三門灣大橋等重大項目,加快軌道交通、欽寸水庫等民生工程建設(shè)。三是提升國企融資能力。按照市政府要求,整體謀劃市屬經(jīng)營性資產(chǎn)、非轉(zhuǎn)經(jīng)資產(chǎn)整合方案,提高國有資本配置效率。拓展渠道,進一步擴大直接融資規(guī)模。加大上市公司資本運作力度,爭取低成本籌集建設(shè)資金。積極參與政府與社會資本合作(ppp)模式,推進重要基礎(chǔ)設(shè)施等項目建設(shè)。四是建立健全保障機制。推動建立國企承擔的政府主導項目統(tǒng)籌決策和要素平衡機制,保障項目投資、建設(shè)和運營穩(wěn)健有序推進。
三、以增強戰(zhàn)略引導作用為方向,推動國有資本布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化
服務城市經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展目標,立足功能定位和比較優(yōu)勢,優(yōu)化資產(chǎn)布局結(jié)構(gòu),提高資源配置的效率和效益,加快形成存量優(yōu)、增量新的國企產(chǎn)業(yè)體系。一是繼續(xù)推進“瘦身強體”。 全力盤活低效資產(chǎn),科學處置現(xiàn)有存量土地資產(chǎn),推動非主業(yè)資產(chǎn)剝離。積極參與棚戶區(qū)改造,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。二是優(yōu)化國有資本投向。按照明確功能定位,做強做優(yōu)主業(yè)要求,各國企要縱向收縮運行層級,橫向收縮管理跨度,國有資本要更多向港口物流、城市建設(shè)、交通能源和民生服務等領(lǐng)域集聚。研究提出旅游、文化等國有資本投資運營公司的組建方案,并創(chuàng)造條件組織實施。三是推動混合所有制改革。研究出臺市屬國企增資擴股選擇投資者管理辦法,確立主要通過產(chǎn)權(quán)市場擇優(yōu)選擇合資合作對象的方式。分類有序、依法依規(guī)推進混合所有制改革,嚴防內(nèi)部人控制造成國資流失。功能類、公共服務類集團公司重點推進子企業(yè)股權(quán)多元化;競爭類國企要積極引入各類社會資本,加快實現(xiàn)投資主體多元化。
四、以完善現(xiàn)代企業(yè)制度為重點,推動國企提升管控水平
建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,筑牢依法治企、精細管理、依法監(jiān)管的基礎(chǔ),推進國企進一步提高管控水平。一是加強規(guī)范化董事會建設(shè)。分類推進董事會建設(shè)。做好規(guī)范化董事會建設(shè)的試點,并適時擴大范圍,進一步完善董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層的權(quán)力規(guī)范運作。二是提高監(jiān)事會監(jiān)督有效性。擴大國資委委派、推薦監(jiān)事會主席以及外派監(jiān)事的范圍,加大監(jiān)事會發(fā)現(xiàn)問題的整改力度,提升監(jiān)事會工作成果的運用水平,推進監(jiān)事會監(jiān)督與其它監(jiān)督方式的有效融合,有效發(fā)揮監(jiān)事會作用。三是健全國企內(nèi)控體系。要繼續(xù)強化管理提升,全面實施“國企財務管理若干意見”,完善企業(yè)財務管理。健全成本債務管控制度,促進降本增效。制定專家評審、后評估管理等辦法,進一步提高投資項目決策科學性。加大擔保、債務、金融衍生業(yè)務等風險管控,完善風險防范與化解措施。研究制訂個別高風險企業(yè)防控預案,防止引發(fā)系統(tǒng)性風險。加強國企招投標和大宗物資采購監(jiān)管。繼續(xù)強化重點領(lǐng)域?qū)徲嫷谋O(jiān)督。落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè),提升安全生產(chǎn)管理水平。四是強化國企贏利能力建設(shè)。按照 “強化新的經(jīng)濟增長點”要求,各國企要通過創(chuàng)新經(jīng)營模式等多種手段,積極培育新的效益增長點。
五、以建立健全工作體系為保障,推動國資監(jiān)管服務效能提升
按照“以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管”的要求,增強國有資產(chǎn)監(jiān)管的系統(tǒng)性、針對性和有效性。一是推進經(jīng)營性國資監(jiān)管全覆蓋。按照政企分開、政資分開原則,完善經(jīng)營性國資集中統(tǒng)一監(jiān)管的體制,深化委托監(jiān)管和單一資產(chǎn)監(jiān)管企業(yè)的產(chǎn)權(quán)管理,推進單一資產(chǎn)監(jiān)管企業(yè)的產(chǎn)權(quán)優(yōu)化配置。做好事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企后的國有產(chǎn)權(quán)管理工作。組織開展一次委托監(jiān)管協(xié)議履行情況檢查和綜合評估,對單一資產(chǎn)監(jiān)管企業(yè)管理情況進行一次抽查,檢查評估結(jié)果報送市政府。二是優(yōu)化考核分配機制。研究出臺競爭類、公共服務類市屬國企考核辦法,做好20xx年度經(jīng)營者薪酬考核和第三期任期考核。優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部收入分配結(jié)構(gòu),合理調(diào)控領(lǐng)導人員薪酬水平。全面實施工資總額預算管理,進一步規(guī)范國企勞動用工管理。探索建立不同類型企業(yè)的中長期激勵機制。三是深化國有產(chǎn)權(quán)管理。出臺企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理辦法。加強國有產(chǎn)權(quán)交易在線監(jiān)測和信息發(fā)布管理,增強透明度和規(guī)范性。規(guī)范實施國有資本經(jīng)營預算,國有資本收益更多用于區(qū)塊開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施和民生保障等領(lǐng)域。四是強化縣級國資監(jiān)管指導。以指導深化國資國企改革為重點,推動縣(市)區(qū)加強國資監(jiān)管,建立健全市縣兩級國資監(jiān)管機構(gòu)的交流合作機制。五是提升國資監(jiān)管服務效能。加強國資隊伍建設(shè),創(chuàng)新監(jiān)管方法途徑,著力提升服務水平。統(tǒng)籌各類業(yè)務檢查,發(fā)揮審計、巡視、專項檢查、監(jiān)事會監(jiān)督等各類監(jiān)管手段的作用,提高監(jiān)管效率。打造溝通交流平臺,加強與相關(guān)行業(yè)主管部門、政府有關(guān)部門和包括央企、省企在內(nèi)的市外企業(yè)的聯(lián)系,為我市國企改革發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
六、以領(lǐng)導班子隊伍建設(shè)為核心,推動國企黨建科學化水平提高
要以進一步發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢為目標,以全面落實從嚴管黨治黨為要求,扎實推進國企黨的建設(shè)。一是加強領(lǐng)導班子和人員隊伍建設(shè)。加強教育、監(jiān)督與管理,提升領(lǐng)導干部綜合素質(zhì)和推進國企全面深化改革發(fā)展的能力。探索國企領(lǐng)導人員分類管理。制訂國企領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員綜合考核評價辦法,施行任期考核和目標管理。推進“精英人才培育工程”,提高國企領(lǐng)導人員綜合素質(zhì)和整體能力。二是強化基層黨建工作。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,尊重基層黨員自主創(chuàng)新,運用新文化新媒體,推進國企基層黨建工作。強化黨員鋒領(lǐng)指數(shù)考評管理,深化黨建示范點建設(shè)等。加強群團工作,促進國資國企改革發(fā)展。三是加大廉潔反腐和作風建設(shè)力度。按照“三轉(zhuǎn)”要求,認真落實主體責任和監(jiān)督責任。加強廉政宣傳教育,強化專項監(jiān)督檢查,認真查辦信訪舉報。嚴格規(guī)范國企領(lǐng)導人員的履職待遇和業(yè)務支出,加大公務消費和公車改革力度。繼續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,進一步推進國企黨員干部的作風建設(shè)。
七、以適應全面深化改革為動力,推動機關(guān)干部隊伍自身建設(shè)
著力強化本領(lǐng)恐慌意識,強化依法監(jiān)管思維,強化廉潔從業(yè)教育和管理,推動國資隊伍建設(shè)再上新臺階。一是增強國資干部履職能力。順應國資監(jiān)管模式變化,加快知識更新,著力提高職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平;抓好“四風”突出問題的整改落實,改進工作作風,強化擔當意識、責任意識,著力提升服務改革發(fā)展的效能。完善“崗位對責、績效對帳”等考核評比工作,進一步增強干部職工的工作創(chuàng)新性和積極性。二是提升依法行權(quán)履職水平。強化依法監(jiān)管,建立健全權(quán)力清單、責任清單、負面清單,做到國資監(jiān)管,“不越位、不錯位、不失位”。三是營造改革發(fā)展良好氛圍。加強與各界溝通聯(lián)系,發(fā)揮國資協(xié)會等各類載體的作用,爭取各界理解和支持;充分運用傳統(tǒng)媒體和新媒體,加強宣傳引導,為我市國資國企的改革發(fā)展營造良好輿論環(huán)境。四是繼續(xù)保持機關(guān)廉潔文明良好形象。改進方式,創(chuàng)新載體,督促自律、嚴格他律,確保機關(guān)干部模范遵守廉政各項規(guī)定。
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