設(shè)計師工作總結(jié)

總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)?？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的設(shè)計師工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

20xx年已經(jīng)結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果蕾蕾的喜悅，有與同事一起忙碌到深夜的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)品設(shè)計中心總監(jiān)的關(guān)心和指導(dǎo)下，全體同事的熱心幫助下，我項目組較好的完成了本年度的工作任務(wù)，看問題和眼光等各方面都有了一定的提高?，F(xiàn)講本年度的個人工作總結(jié)如下：

1、在同事的協(xié)助和幫忙下，我部門參與并順利的完成了20xx年秋冬和20xx春夏的訂貨會的樣品開發(fā)以及訂貨會現(xiàn)場產(chǎn)品維護和講解工作。

2、在20xx年的xx月份我們有對我國的xxxx部的一些發(fā)達城市進行市場調(diào)研活動，對國內(nèi)市場目前的一些男裝的流行和市場消費有了一定的了解。

3、在公司的組織下，在20xx年xx月份對xxxx市進行市場調(diào)研，使我們在了解國內(nèi)的市場，使我們在以后的工作中眼光會放的更遠，從而使接下來的產(chǎn)品開發(fā)的方向更專注于品味與時尚。

4、20xx秋冬的開發(fā)中，我部門產(chǎn)品開發(fā)的主線又回歸了以往的三個系列即：精致商務(wù)（長銷款）簡約辦公（暢銷款）時尚商務(wù)（新潮品）等，使我們的產(chǎn)品定位更貼近市場。

5、在訂貨會時候，有客戶反映我們的產(chǎn)品到貨時間較晚，給他們的銷售帶來了影響，我們聽說這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通，爭取做到訂貨會結(jié)束我們就把資料交接給生產(chǎn)部門，以便使他們能夠早日下單，早日出貨。

6、在自己公司板房打樣的過程中，發(fā)現(xiàn)因各項配套設(shè)施不是很完善，導(dǎo)致很多輔料都不是自己理想中的產(chǎn)品，就跟輔料開發(fā)人員溝通，自己去輔料工廠去交流，在接下來的輔料中就比之前以往有了一些進步。

現(xiàn)將20xx年做個大概安排：

1、配合各部門，努力做好xx月份秋冬訂貨會和xx月份的春夏訂貨會樣品開發(fā)工作。

2、在原有樣品的基礎(chǔ)上，我們會把產(chǎn)品開發(fā)做的更商務(wù)、時尚、更迎合市場需求與季度開發(fā)主題。休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎(chǔ)上，我們會更加努力，力求做的更合身與舒適。

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝了，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到時間的匆匆。轉(zhuǎn)眼之間已從大學(xué)畢業(yè)了9年的時間。參加工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，各方面都取得了一定的成就，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志的一致好評。

四年設(shè)計院工作期間，從學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、軟件操作、設(shè)計方法至能獨立完成不同類型的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計，從多層、高層至大底盤地下室、基坑支護和擋土墻設(shè)計，對主要結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范有一定的把握和理解。之后在開發(fā)公司做了一年半的結(jié)構(gòu)設(shè)計管理和兩年的部門管理協(xié)調(diào)工作，工作重點由結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向規(guī)劃和建筑設(shè)計管理，通過自身不斷學(xué)習(xí)和沉淀，對強排指標(biāo)、建筑做法和結(jié)構(gòu)優(yōu)化有過頗深的研究，在專業(yè)協(xié)同方面，對土建設(shè)計和精裝點位設(shè)計協(xié)同方面較熟悉；工作計劃性強、執(zhí)行力高，為人本分，做事踏實負責(zé)。

在xx市第一建筑設(shè)計研究院股份有限公司擔(dān)任結(jié)構(gòu)設(shè)計師期間主要工作內(nèi)容如下：

1.根據(jù)項目設(shè)計任務(wù)書的要求，完成所內(nèi)結(jié)構(gòu)設(shè)計任務(wù)分配；

2.組織配合其他專業(yè)組織完成所里分配的結(jié)構(gòu)設(shè)計任務(wù)和校對審核；

3.配合甲方和施工方組織完成施工圖審查和圖紙會審工作；

4.及時協(xié)助施工方解決施工過程中遇到的困難和問題；

5.組織完成后期服務(wù)及相關(guān)工作。

在xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擔(dān)任結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師期間：

1.負責(zé)xxx項目結(jié)構(gòu)設(shè)計管理（項目總建筑面積約52萬方）

2.制定結(jié)構(gòu)設(shè)計任務(wù)書；

3.牽頭組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化；

4.協(xié)助參與建筑專業(yè)設(shè)計管理；

在xxxx置業(yè)有限公司擔(dān)任設(shè)計部經(jīng)理期間：

1.事業(yè)部拿地強排方案協(xié)調(diào)對接；

2.督促協(xié)調(diào)各專業(yè)制定專業(yè)設(shè)計任務(wù)書

3.規(guī)劃方案及施工圖階段各專業(yè)、管理、跟進；

4.對接各職能部門及集團設(shè)計部協(xié)調(diào)配合工作。

同時不斷提高思想修養(yǎng)水平。參加工作以來，我沒有放松自己思想修養(yǎng)的提高，通過讀書、看報、看新聞等形式認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的新思想新精神，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，團結(jié)集體、認(rèn)真工作，實事求是地完成上級交給的任務(wù)，政治思想修養(yǎng)不斷進步。

努力提高專業(yè)技術(shù)理論水平。根據(jù)工作中的實際情況做到立足現(xiàn)狀，著眼長遠，通過書籍、網(wǎng)絡(luò)等渠道，認(rèn)真學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)設(shè)計、優(yōu)化等知識及相關(guān)的法律法規(guī)，專業(yè)技術(shù)知識水平不斷提高，并完成了《關(guān)于高層建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計的綜合分析》的論文。

通過這9年的工作，我完成了從一名學(xué)生到一名社會人的過渡，取得了一定的成就，但在思想上和工作中仍有許多不足之處，今后我會一如既往、刻苦學(xué)習(xí)，爭取取得更大的進步，為房地產(chǎn)事業(yè)做出更大貢獻。

今年是我進入公司的第2年，兩年來，在工程實踐中，在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下，我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進步。表現(xiàn)在以下方面：

第一，這些項目具有完整性。

如xx傳感器工廠新建項目、xx技術(shù)中心辦公樓改建項目、xx有限公司新建廠區(qū)項目、xx大型物流庫等項目，我都是從方案投標(biāo)或委托階段就開始介入，經(jīng)歷過對方案設(shè)計的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設(shè)計的審批、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)、施工圖的嚴(yán)謹(jǐn)以及施工階段的現(xiàn)場配合，我對建筑設(shè)計與建造的過程有了深刻的認(rèn)識。建筑設(shè)計不是紙上談兵，而是一個連貫的，需要集體參與的生產(chǎn)工作，要完成一個好作品，應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計與其他學(xué)科，以及經(jīng)濟、社會、人際等多方面因素的相互關(guān)系。因為各種外在因素的影響，建筑從方案構(gòu)思到付諸實施，勢必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善，經(jīng)歷了這些相對完整的工程實踐，我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實的框架中程度的把握住建筑的品質(zhì)，這需要有專業(yè)知識的積累，又需要耐心與細致的配合，這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方。

第二，是這些項目具有一定的復(fù)雜性。

來到xx院之初，我先進入了xx分院綜合所，主要從事工業(yè)建筑的設(shè)計。工業(yè)建筑因其使用功能與性質(zhì)的特殊性、專業(yè)性與嚴(yán)格性，而成為對設(shè)計要求很高的建筑設(shè)計類型。工業(yè)建筑設(shè)計應(yīng)重點考慮幾個方面內(nèi)容：

1、生產(chǎn)工藝主要流程和基地周邊的情況；

2、處理好各種流線的關(guān)系，包括人流路線、貨流路線等；

3、新穎富有現(xiàn)代感的造型立面設(shè)計；把握空間感和人性化；

4、造價經(jīng)濟因素。

工業(yè)建筑的工程實踐對我之后從事其它類型的建筑設(shè)計有很大的幫助，讓我在設(shè)計 ……此處隱藏16343個字……不是簡單的把一些設(shè)計理念變成圖紙還要考慮到安全成本等多方面因素把所有需要考慮的事情都考慮全才能夠保證自己在工作的時候完成客戶的需要，好的室內(nèi)設(shè)計師才是客戶需要的，我知道想要提升能力不但要自學(xué)好藥學(xué)會去其他人的成果作品中汲取營養(yǎng)，去創(chuàng)作出更加令人贊嘆的作品。不能因為一次的失敗和打擊就此沉默，不能因為自己的努力沒有做到位就抱怨，堅持做好自己的設(shè)計是我對自己的要求，我在工作中不但會去總結(jié)每一次的作品中的問題更會把這些問題都詳細的歸類總結(jié)他們的毛病，完成各項問題，指導(dǎo)做好，從不會隨意的胡亂的破壞。

二、了解客戶的需要

客戶的需求是我們工作的動力，對于客戶先要的我一般都會與客戶溝通，我會更具客戶的性格愛好去預(yù)先設(shè)計出圖紙讓客戶參觀之后如果客戶覺得可以我才會去做好調(diào)整，如果客戶不滿意會征詢客戶的意見，在設(shè)計之初我們就必須要讓客戶滿意為止，如果客戶對產(chǎn)品不滿意這對我們來說并不是一件好事，只有把需要的做好保證我們的需求，完成我們的工作這才是我們要做的。設(shè)計的產(chǎn)品不符合客戶的口味就沒有實現(xiàn)的價值，同樣我在設(shè)計開始前就會征詢到客戶的同意才會去做好后面的后續(xù)工作這也是保證在出現(xiàn)問題之后不會因此出現(xiàn)紕漏。

要把客戶的想法實現(xiàn)出來也不是一件容易的事情，這需要我們與客戶做好溝通交流，但是為了能顧讓客戶滿意我一般都會涉及兩道三個方案，如果客戶采取其中一個方案我們就會立即執(zhí)行做好設(shè)計。

三、堅持做到

做我們這行的非常的困哪，在設(shè)計的時候經(jīng)常會遇到客戶的各種不滿，經(jīng)常會把原本的計劃和方案重新打亂重新開始，但是我也東來都不會放棄，因為我必須要讓客戶滿意才能算是自己的工作完成了，對于工作我堅持的道理是，吃得苦中苦才能站在行業(yè)的巔峰，才能夠完成自己的理想實現(xiàn)自己的價值，沒有簡單的工作，想要做好就必須要努力，去完成每一個工作任務(wù)，不到最后不會放棄，因為這是客戶的需要也是職責(zé)的需要怎么能夠半途而廢。

經(jīng)過了一年的工作讓我的設(shè)計有了長足的進步，讓我有了更多的經(jīng)驗去設(shè)計更好的作品，以往的經(jīng)驗推動我不斷前進讓我更進一步。

20xx年是變革的一年，集團明確了事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)組織安排由工程部轉(zhuǎn)入xx事業(yè)部擔(dān)任空間設(shè)計師。在13年這段時光里，有得有失，“失去”是當(dāng)前階段能力不夠?qū)е拢蛘呤亲陨韮?nèi)在升華的要求，“得到”是成長的必然。所幸的是有那么多朋友不離不棄，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷備至，正是我蓄勢待發(fā)的源泉。13年已成過往，對這年的工作的總結(jié)是拉開14年新篇章的序曲。以下是對全年的工作總結(jié)：

一、對集團多個品牌的掌握，提升綜合設(shè)計能力

1、掌握多個品牌形象規(guī)范，拓寬設(shè)計知識面。

通過工程部組織對各品牌形象知識培訓(xùn)，結(jié)合實際經(jīng)驗，對品牌的道具結(jié)構(gòu)、施工工藝、品牌形象有了深入了解，這能拓展專業(yè)視野，為將來應(yīng)對復(fù)雜的品牌環(huán)境提供有利條件。

掌握了xxx的品牌規(guī)范，共完成103家鋪設(shè)計，30家設(shè)計圖紙審核，20家xx櫥窗設(shè)計，保證集團品牌開店需求。

2、掌握綜合店設(shè)計技巧，提升綜合設(shè)計能力與創(chuàng)新能力。

參與集團總部與全國各地區(qū)關(guān)于綜合店發(fā)展研討會，對綜合店發(fā)展的必要性、可行性有了深刻認(rèn)識，關(guān)于綜合店發(fā)展歷程與發(fā)展方向有了全面了解，認(rèn)真學(xué)習(xí)了20xx年綜合店發(fā)展戰(zhàn)略和工作流程。通過會后對各區(qū)綜合店現(xiàn)有狀況及原因進行了分析，為綜合店工作的開展指明了方式方法。

積極參與綜合店項目工作，協(xié)助完成了10家綜合店項目，通過實際工作，掌握了綜合店的設(shè)計規(guī)范、設(shè)計理論。這個過程是艱辛的，對于一個新型理念的接收完全是從零開始，只有通過自身在實際工作中不斷的與理念磨合才能了解其中的奧義，同時對自身能力有了較清晰的認(rèn)識。

二、“優(yōu)四跟五”，協(xié)助處理好xx新舊形象各階段工作任務(wù)

1、“新環(huán)境，新要求?！睒淞⑷忠庾R。

小組在分析了新工作流程與形式后，結(jié)合相關(guān)工作經(jīng)驗，整理出一套適合事業(yè)部開展工作的方法。首先整理各區(qū)相關(guān)工程跟進人員、品牌負責(zé)人、各道具供應(yīng)商通訊錄，建立專業(yè)通訊通道。其次根據(jù)市場反饋對xx各工程資料實行規(guī)范管理，包括道具規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化、貨架陳列空間優(yōu)化、增加道具元素滿足市場需求、加強供應(yīng)商管理力度、改良道具工藝結(jié)構(gòu)、規(guī)范制圖要求提高圖紙質(zhì)量，保證工作優(yōu)質(zhì)高效。最后將相關(guān)內(nèi)容整理為“關(guān)于進一步規(guī)范和優(yōu)化xx四代形象推廣工作的通知”發(fā)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、地區(qū)、供應(yīng)商及工程部門，同步各方資訊。通過參與這些工作，了解工作方式方法的重要性，對全局觀與統(tǒng)籌性有了進一步認(rèn)識。

2、參與新形象設(shè)計過程，掌握項目開展流程。

xx五代形象由設(shè)計公司負責(zé)設(shè)計，部門根據(jù)設(shè)計流程提供相關(guān)協(xié)助及跟進，主要工作情況：

第一、根據(jù)設(shè)計進度統(tǒng)籌安排，協(xié)助上級完成“xx五代新形象開發(fā)項目責(zé)任表”；

第二、協(xié)助上級完成“xx五代新形象市場調(diào)研分析表”，配合設(shè)計調(diào)研；

第三、參與跟進設(shè)計進度工作，協(xié)助相關(guān)交流會議的召開；

第四、協(xié)助設(shè)計方完成設(shè)計提案，提供相關(guān)資料；

第五、配合深化設(shè)計方案，制定“設(shè)計系統(tǒng)SI設(shè)計明細表”，明確設(shè)計項目內(nèi)容。通過對項目全程跟進，了解市場調(diào)研的重要性，脫離了市場的設(shè)計方案是沒用的方案，需以終為始，結(jié)合“五位一體”全面考慮。與設(shè)計方交流溝通，拓寬專業(yè)知識面，提升對項目分析能力。

三、組織相關(guān)工程會議，協(xié)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部資源

為更好開展xx事業(yè)部工作，按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示與要求，組織召開：

1、xx男鞋形象推廣工作會議：加強各合作部門工作交流，落實xx男鞋推廣流程。會議達成完善SI形象規(guī)范、明確工作職責(zé)、優(yōu)化管理流程，實現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的工作共識。

2、xx與虎門道具部工作交流會議：第一，對xx事業(yè)部與虎門道具部現(xiàn)階段工作合作進行了分析總結(jié)。也是各區(qū)意見在四代形象優(yōu)化得到解決的見證；第二，對20xx年以往投訴分析表明道具部在管理和監(jiān)督上有了新的提升；第三，雙方就工作存在的細節(jié)問題進行了交流。第四，對xx五代新形象推廣工作合作意見初步溝通。

四、換位思考，當(dāng)好引路人

如何帶好新員工是組織交給的責(zé)任與信任，也是一種考驗。作為一個在本崗有著豐富經(jīng)驗的設(shè)計師來說這是一次很好提升個人能力的機會。

1、制定新員工入司指引工作計劃表，有計劃、有目標(biāo)完成工作安排；

根據(jù)實際情況分月制定計劃表，按照崗位具體需求引導(dǎo)新人，提供相關(guān)專業(yè)資料與介紹提升新人專業(yè)素養(yǎng)。

2、樹立新員工企業(yè)認(rèn)同感，尊重企業(yè)文化，融入團隊生活；

新員工對企業(yè)文化、品牌文化的認(rèn)可是工作開展的前提，通過組織新員工培訓(xùn)與團隊文化生活增加認(rèn)同感與歸宿感。

3、針對新員工本崗技能的不足，有方向的提供指導(dǎo)，完善專業(yè)技能；

根據(jù)試用期間對新員工專業(yè)技能與業(yè)務(wù)能力的深入了解，結(jié)合實際工作需求，制定分階段有目標(biāo)性的任務(wù)安排，達到在工作中提升目的。

4、發(fā)揚“比、學(xué)、趕、幫、超”的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真對待，虛心接受。