精選促銷(xiāo)活動(dòng)策劃范文合集六篇

一、永輝簡(jiǎn)介

（一）公司簡(jiǎn)介

永輝超市成立于20xx年，總部位于福建省會(huì)福州市。十年創(chuàng)業(yè)，飛躍發(fā)展，已躋身全國(guó)性大型商業(yè)百億企業(yè)，是福建省流通及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化雙龍頭企業(yè)，被國(guó)家商務(wù)部列為“全國(guó)流通重點(diǎn)企業(yè)”、“雙百市場(chǎng)工程”重點(diǎn)企業(yè)，榮獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”，已在上海主板上市。

永輝超市是中國(guó)大陸首批將生鮮農(nóng)產(chǎn)品引進(jìn)現(xiàn)代超市的流通企業(yè)之一，被國(guó)家七部委譽(yù)為中國(guó)“農(nóng)改超”開(kāi)創(chuàng)者，被百姓譽(yù)為“民生超市、百姓永輝”。公司已發(fā)展成為以零售業(yè)為龍頭，以現(xiàn)代物流為支撐，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和食品工業(yè)為兩翼，以實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)的大型集團(tuán)企業(yè)。永輝超市堅(jiān)持“融合共享”、“競(jìng)合發(fā)展”的理念開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海，與國(guó)際零售巨頭共同繁榮中國(guó)零售市場(chǎng)，在北京、重慶、福建、安徽、貴州等多個(gè)省市已發(fā)展300多家大、中型超市，經(jīng)營(yíng)面積超過(guò)300萬(wàn)平方米，員工逾30000人，20xx年?duì)I業(yè)總額達(dá)150億元，位居“20xx年中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)29強(qiáng)”、“中國(guó)快速消費(fèi)品連鎖百?gòu)?qiáng)10強(qiáng)”。

永輝積極承擔(dān)企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任，熱心致力于慈善超市、助學(xué)支教、扶貧濟(jì)困、助殘助孤、賑災(zāi)救難等公益事業(yè)，已向社會(huì)捐贈(zèng)資金及物資累計(jì)逾5000萬(wàn)元。

未來(lái)幾年，永輝將穩(wěn)健地向全國(guó)多個(gè)區(qū)域發(fā)展，并保持可持續(xù)盈利增長(zhǎng)，力爭(zhēng)至20xx年銷(xiāo)售總額逾500億元，發(fā)展成為全國(guó)性生鮮超市龍頭企業(yè)，躋身中國(guó)連鎖企業(yè)前列。

（二）經(jīng)營(yíng)理念

家門(mén)口的永輝、新鮮的永輝、放心的永輝。

（三）經(jīng)營(yíng)特色

農(nóng)改超成功典范，立足生鮮優(yōu)勢(shì)差異化經(jīng)營(yíng)，已形成商品采購(gòu)、物流和信息管理、門(mén)店經(jīng)營(yíng)一整套“永輝模式”，核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯：

1、擁有“專(zhuān)業(yè)買(mǎi)手”團(tuán)隊(duì)，生鮮研發(fā)中心及時(shí)掌握全國(guó)各地生鮮價(jià)格、生產(chǎn)周期等資訊，確保產(chǎn)品最優(yōu)采購(gòu)、適銷(xiāo)對(duì)路。

2、直接采購(gòu)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低成本。全國(guó)統(tǒng)采約占20%，直采約占76%，部分商品價(jià)格甚至低于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

3、目前超市中生鮮及加工類(lèi)商品占比達(dá)到51%，高于同業(yè)20%-30%水平，有效吸引客流并提升競(jìng)爭(zhēng)力。

4、經(jīng)營(yíng)管理效率高，庫(kù)存商品損耗率只有0.27%，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)只有29.7天，顯著快于同業(yè)。

（四）市場(chǎng)定位

永輝超市有著十分清晰的發(fā)展定位。它以經(jīng)營(yíng)生鮮物品為最大特色，實(shí)施大賣(mài)場(chǎng)、賣(mài)場(chǎng)及社區(qū)超市為核心業(yè)態(tài)，輔之以便利店的特許加盟為補(bǔ)充，并構(gòu)筑起打通食品加工與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上下游相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈。

（五）趨勢(shì)分析

隨著人們生活水平的提高和生活節(jié)奏的加快，越來(lái)越多的超級(jí)市場(chǎng)出現(xiàn)在合肥的大街小巷。特別是連鎖超市早已經(jīng)在合肥生根發(fā)芽，并且得到消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同，形成一定的依賴(lài)性。目前超市連鎖業(yè)態(tài)正日漸趨于細(xì)分，運(yùn)營(yíng)模式仍然在不斷調(diào)整和改革當(dāng)中，圍繞的核心是從關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注消費(fèi)者的深入研究，提升服務(wù)質(zhì)量以便提升競(jìng)爭(zhēng)力。

1、品牌區(qū)分，走商品文化路線(xiàn)。

品牌和理念象征著企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的核心經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，它不僅是精神的象征，更增加了購(gòu)物的附加值，在商品同質(zhì)、價(jià)位同價(jià)、促銷(xiāo)同樣化的時(shí)代，可以很好的起到區(qū)分作用。因此超市紛紛建立自己的品牌，走商品文化路線(xiàn)是必然趨勢(shì)。

2、本土營(yíng)銷(xiāo)，降低進(jìn)貨成本。

進(jìn)貨成本永遠(yuǎn)都是超市利潤(rùn)大小的關(guān)鍵因素，超市在微利經(jīng)營(yíng)的形勢(shì)下，最大力度的降低進(jìn)貨成本是必然的。而長(zhǎng)途運(yùn)貨或者長(zhǎng)途采購(gòu)都不利于降低成本，所以賣(mài)場(chǎng)必定選擇本土營(yíng)銷(xiāo)，采用就近采購(gòu)的方式，不但可以節(jié)省大筆運(yùn)輸成本，同時(shí)可以及時(shí)滿(mǎn)足供貨需求，減少庫(kù)存壓力。

3、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，走在同行的前端。

自主創(chuàng)新能力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。一個(gè)企業(yè)只有擁有強(qiáng)大的自主創(chuàng)新能力，才能不斷的發(fā)展前進(jìn)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的形勢(shì)下，認(rèn)識(shí)局勢(shì)掌控方向，對(duì)超市行業(yè)未來(lái)的發(fā)展態(tài)勢(shì)予以有效的剖析，于行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，及具體工作中能否取得突破具有積極的指導(dǎo)作用。

二、促銷(xiāo)目標(biāo)

此次永輝超市的店慶活動(dòng)，主要以強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)特色為主要內(nèi)容，通過(guò)生鮮陳列，生鮮工作人員的服務(wù)效率，以及生鮮及時(shí)供應(yīng)速度，和生鮮的新鮮程度。為消費(fèi)者展現(xiàn)永輝的生鮮“鮮”“實(shí)惠”“服務(wù)效率高”三個(gè)特色，引導(dǎo)消費(fèi)習(xí)慣，強(qiáng)化消費(fèi)印象。

前言

“聞香識(shí)女人”，沒(méi)有香味的女人，如同沒(méi)有香味的花一樣，是朵塑料花 ?？梢?jiàn)，香氛與女人有著如此密不可分的關(guān)聯(lián)，不同層次，不同性情，不同愛(ài)好的人們。由于各自同異的性格而偏愛(ài)某種特殊香味的香氛。于是，女人在選用香氛增添自己魅力的同時(shí)，也正在向人們展示您的熱情與情趣。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，我們?cè)絹?lái)越感覺(jué)到香水對(duì)女人的重要性。

世界著名化妝品品牌LANCOME蘭蔻是由ARMAND PEITIJEAN阿芒·珀蒂讓先生創(chuàng)立的?！疤m蔻”這個(gè)名字來(lái)自于法國(guó)中部盧瓦爾河畔的LANCOSME城堡。這座城堡的四周種滿(mǎn)了玫瑰，充滿(mǎn)浪漫意境。而阿芒·珀蒂讓認(rèn)為，每個(gè)女人都象玫瑰，各有美麗姿態(tài)，于是就以城堡的名字為品牌命名，玫瑰也就稱(chēng)為了蘭蔻的品牌標(biāo)志。

我們這次的廣告策劃目的就是要讓LANCOME蘭蔻走進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)。

由于ATTRACTION蘭蔻引力香水是新產(chǎn)品，不易讓人接受，因此我們的第一市場(chǎng)目標(biāo)是要打開(kāi)它的知名度，并讓消費(fèi)者確信本商品為高級(jí)品，進(jìn)而占有整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)之15%。消費(fèi)對(duì)象主要對(duì)象為高層白領(lǐng)，未婚女性和富太太以及專(zhuān)業(yè)人才（如美容師，化妝師等）。將采用多渠道方式投放創(chuàng)意廣告進(jìn)行推廣，并注重意見(jiàn)反饋。

第一部分：市場(chǎng)分析

一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

1.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中宏觀的制約因素

（1）企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

目前，在中國(guó)大陸及港澳臺(tái)地區(qū)，總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)良好，消費(fèi)態(tài)勢(shì)日漸上升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于完善，有利于我們（蘭蔻）在中國(guó)開(kāi)拓市場(chǎng)。

（2）市場(chǎng)的政治、法律背景

一方面，自中國(guó)加入WTO后，世界貿(mào)易越來(lái)越興盛，越來(lái)越多的世界頂級(jí)知名品牌進(jìn)駐中國(guó)已成為必然。另一方面，中國(guó)也為這些品牌進(jìn)駐提供了相關(guān)的法律優(yōu)惠條件，有利于蘭蔻在中國(guó)的發(fā)展。

（3）市場(chǎng)的文化背景

世界著名化妝品品牌LANCOME蘭蔻是由ARMAND PEITIJEAN阿芒·珀蒂讓先生創(chuàng)立的。“蘭蔻”這個(gè)名字來(lái)自于法國(guó)中部盧瓦爾河畔的LANCOSME城堡。這座城堡的四周種滿(mǎn)了玫瑰，充滿(mǎn)浪漫意境。而阿芒·珀蒂讓認(rèn)為，每個(gè)女人都象玫瑰，各有美麗姿態(tài)，于是就以城堡的名字為品牌命名，玫瑰也就稱(chēng)為了蘭蔻的品牌標(biāo)志。相信，玫瑰也同樣可以進(jìn)駐中國(guó)消費(fèi)群體的心里。

2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀制約因素

中國(guó)大陸及港澳臺(tái)地區(qū)擁有相當(dāng)數(shù)量 ……此處隱藏2039個(gè)字……頂，一張中獎(jiǎng)券4次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)：

①.11點(diǎn)、13點(diǎn)、15點(diǎn)各抽?。禾氐泉?jiǎng)黃金6名共18名、一等獎(jiǎng)床或床墊共3名、二等獎(jiǎng)888元免單1名共抽取3名、三等獎(jiǎng)工具箱抽取8名共24名；

②.18點(diǎn)抽取終極大獎(jiǎng)：特等獎(jiǎng)黃金8名、一等獎(jiǎng)床或床墊1名、二等獎(jiǎng)抽取888元免單1名、三等獎(jiǎng)工具箱抽取8名。

2、活動(dòng)當(dāng)天無(wú)需購(gòu)物免費(fèi)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)：10點(diǎn)、12點(diǎn)、14點(diǎn)、16點(diǎn)整點(diǎn)抽獎(jiǎng)（10點(diǎn)、12點(diǎn)、14點(diǎn)抽取：黃金2條共6條，工具箱2名共6名；16點(diǎn)抽取黃金4條，床及床墊1套）。

3、活動(dòng)當(dāng)天無(wú)需購(gòu)物顧客可免費(fèi)摸?。?0套工具箱、60套收納盒、60套指甲剪修飾盒、礦泉水等，100%中獎(jiǎng)（隨到隨摸）。

4、工作人員從獎(jiǎng)箱中抽出獎(jiǎng)券副券當(dāng)場(chǎng)兌獎(jiǎng)，并廣播公告中獎(jiǎng)信息現(xiàn)場(chǎng)登記領(lǐng)取獎(jiǎng)品，如不在現(xiàn)場(chǎng)此中獎(jiǎng)券作廢重抽，活動(dòng)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)不領(lǐng)取獎(jiǎng)品過(guò)期作廢。

七、VIP貴賓卡的200元代金券使用辦法

代金券200元在各專(zhuān)柜直接抵扣(抵扣辦法見(jiàn)各專(zhuān)柜抵現(xiàn)說(shuō)明,如購(gòu)滿(mǎn)20xx抵200），導(dǎo)購(gòu)員按抵完后總額開(kāi)票。每家專(zhuān)柜僅可使用一次，特價(jià)產(chǎn)品和小件產(chǎn)品不參與抵現(xiàn)活動(dòng)。

八、貴賓卡商場(chǎng)返現(xiàn)5%

憑貴賓卡到收銀臺(tái)交款后，持購(gòu)物單據(jù)到2區(qū)大廳返現(xiàn)處蓋返現(xiàn)印章，按照實(shí)付金額5%返現(xiàn)。

九、宣傳推廣：

1、戶(hù)外廣告

在活動(dòng)前期更換所有自有廣告位，所有廣告位都換上本次活動(dòng)主題及內(nèi)容概述。

2、電話(huà)宣傳

組織本商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員30人，每人每天100-150個(gè)客戶(hù)數(shù)據(jù)，一天總共4000-5000個(gè)數(shù)據(jù)，10天總共5萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)，篩選精準(zhǔn)客戶(hù)500-1000個(gè)。2月26號(hào)開(kāi)始電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員每售出一張《開(kāi)門(mén)紅VIP大禮包》獎(jiǎng)勵(lì)10元。

3、送卡宣傳

送卡組6人，每人自推出一張《開(kāi)門(mén)紅VIP大禮包》獎(jiǎng)勵(lì)10元。

4、短信宣傳

3月3日-3月7日，連續(xù)5天每天群發(fā)短信7萬(wàn)，總共35萬(wàn)條。 3月8日早上8點(diǎn)群發(fā)短信15萬(wàn)條。

5、游車(chē)宣傳

3月1日-8日共8天游車(chē),市區(qū)4天,四個(gè)縣城各一天4臺(tái)廣告宣傳車(chē)宣傳。 費(fèi)用：400元/輛/天 車(chē)貼：150元/輛 8天費(fèi)用總計(jì)：12800元

深業(yè)家之福（韶關(guān)）家居博覽中心

二0xx年二月二十二日

活動(dòng)時(shí)間：

3月7號(hào)——3月9號(hào)

活動(dòng)地點(diǎn)：

美容院

活動(dòng)對(duì)象：

中老年女性顧客

活動(dòng)方案：

(1)媽媽辛苦了，感恩伴你行

策劃以“感恩”為主題的活動(dòng)方案，節(jié)日期間，美容院內(nèi)外營(yíng)造出一種濃濃的感恩氛圍，可以專(zhuān)門(mén)布局一面感恩墻，讓進(jìn)店的所有顧客感受到婦女節(jié)的來(lái)自不易，體會(huì)媽媽的不易，填寫(xiě)個(gè)人資料，在感恩墻寫(xiě)上對(duì)媽媽說(shuō)的話(huà)，從而可以免費(fèi)領(lǐng)取美容單支一支;美容院則會(huì)從所有的顧客中抽出一部分的幸運(yùn)顧客，把她們相對(duì)媽媽說(shuō)的話(huà)，以短信的方式發(fā)給她們的媽媽。

活動(dòng)目的：營(yíng)造出一種濃濃的節(jié)日感恩情懷，鼓勵(lì)顧客在忙碌的工作中能夠多關(guān)心父母，加深顧客對(duì)美容院的感激之情，在增加美容院人氣的同時(shí)提升知名度，從而達(dá)到引流目的。

(2)帶著媽媽一起做美容

美容院可以舉辦以“帶著媽媽一起做美容”的主題促銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容可以設(shè)置為，鼓勵(lì)消費(fèi)者帶著自己的母親一起進(jìn)店消費(fèi)，凡是跟隨母親一起進(jìn)店消費(fèi)的顧客，母親都可以得到特殊的禮物——康乃馨一束，表達(dá)對(duì)母親的感恩與祝福;同時(shí)，與母親一起進(jìn)店消費(fèi)，所有商品均享受八折待遇，同時(shí)，當(dāng)天體驗(yàn)任何美容項(xiàng)目，母親都可以享受免單服務(wù)。

活動(dòng)目的：主題新穎，激發(fā)消費(fèi)者的參與熱情，帶動(dòng)更多顧客進(jìn)店消費(fèi);與母親一起進(jìn)店，既讓母親開(kāi)心，還能享受優(yōu)惠待遇，會(huì)增加顧客的體驗(yàn)度，刺激顧客消費(fèi)，在增加顧客好感的同時(shí)達(dá)到提升業(yè)績(jī)的目的。

一、目的

（一）發(fā)揚(yáng)、提升酒店文化知名度，促進(jìn)酒店總體發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。

（二）借中國(guó)傳統(tǒng)佳節(jié)——中秋節(jié)，對(duì)過(guò)組織一活動(dòng)，吸引顧客光臨，擴(kuò)大酒店知名度和美譽(yù)度，促進(jìn)酒店?duì)I銷(xiāo)業(yè)績(jī)的提升。

二、活動(dòng)主題

“迎中秋，慶團(tuán)圓，共賞月”，強(qiáng)調(diào)對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的回歸，突出親情和團(tuán)圓的氣息。

三、活動(dòng)安排

（一）婚慶服務(wù)

1、喜慶婚宴服務(wù)可為婚禮全程提供免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目，包括公共聯(lián)絡(luò)、司儀等，還可以提供具有中國(guó)傳統(tǒng)文化情趣的助興項(xiàng)目——賀喜禮品、室內(nèi)花轎等。

2、具體執(zhí)行部門(mén)為營(yíng)銷(xiāo)部、餐飲部，配合部門(mén)為行政部。

（二）就餐送月餅活動(dòng)

1、在中秋節(jié)的前一天、中秋節(jié)當(dāng)天和中秋節(jié)的第二天，到酒店用餐、住宿的客人根據(jù)其消費(fèi)額的不同贈(zèng)送三種不同價(jià)格檔次的月餅。

2、對(duì)一家三代同時(shí)就義的客人除贈(zèng)送月餅外，另贈(zèng)送一份價(jià)值為30元的酒店傳統(tǒng)菜肴。

（三）迎中秋抽獎(jiǎng)活動(dòng)

1、在每一餐桌上發(fā)放一份關(guān)于酒店發(fā)展歷史和特色菜肴的宣傳材料。

2、酒店工作人員在酒店一樓大廳東側(cè)搭建的臨時(shí)舞臺(tái)上抽取桌位號(hào)。

3、被抽到桌號(hào)的客人可到舞臺(tái)上回答與酒店發(fā)展歷史和菜系有關(guān)的問(wèn)題。

4、回答正確的客人可抽取獎(jiǎng)品。獎(jiǎng)品的中獎(jiǎng)率控制在30%左右。

5、舞臺(tái)搭建由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部和工作部負(fù)責(zé)，辦公室協(xié)助。所需物品的采購(gòu)由采購(gòu)部負(fù)責(zé)。

（四）慰問(wèn)與本酒店有關(guān)的名人，借助他們提高酒店的知名度。

四、費(fèi)用安排

（一）本次營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)預(yù)計(jì)總費(fèi)用支出在8萬(wàn)元，最高不超過(guò)10萬(wàn)元。其中第1項(xiàng)活動(dòng)支出控制在3萬(wàn)元第2項(xiàng)活動(dòng)支出控制在15萬(wàn)元第3項(xiàng)活動(dòng)控制在3萬(wàn)元第4項(xiàng)活動(dòng)控制在05萬(wàn)元。

（二）費(fèi)用控制由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，各項(xiàng)活動(dòng)所需物品的采購(gòu)均由相關(guān)部門(mén)報(bào)到采購(gòu)部，采購(gòu)部統(tǒng)一進(jìn)行匯總，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后實(shí)施采購(gòu)。

五、宣傳方式

（一）街頭宣傳冊(cè)的發(fā)放

客人憑宣傳冊(cè)可享受9折到95折的優(yōu)惠。宣傳冊(cè)的印數(shù)初步定在5000冊(cè)。

（二）報(bào)紙宣傳

選擇和聯(lián)系酒店所在地區(qū)影響面較廣的平面媒體進(jìn)行文化營(yíng)銷(xiāo)宣傳。主要宣傳廣告語(yǔ)為“**灑店，真情無(wú)限”。

（三）網(wǎng)絡(luò)宣傳

借助旅游網(wǎng)、管理網(wǎng)等媒體發(fā)表信息，針對(duì)不同的消費(fèi)群體最大程度地造勢(shì)，以進(jìn)一步提高酒店的知名度和美譽(yù)度。

（四）職能分配

將每個(gè)主題活動(dòng)分解落實(shí)到相關(guān)部門(mén)具體制訂執(zhí)行和實(shí)施計(jì)劃。每個(gè)活動(dòng)的新聞報(bào)道文章也由對(duì)應(yīng)部門(mén)撰寫(xiě)，由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部聯(lián)系媒體，爭(zhēng)取及早發(fā)表。

（五）宣傳費(fèi)用控制在5萬(wàn)元。由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部做出詳細(xì)的預(yù)算和計(jì)劃，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核同意后，由營(yíng)銷(xiāo)部組織實(shí)施。

六，活動(dòng)總結(jié)

此次文化活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)束后，由營(yíng)銷(xiāo)部根據(jù)此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的情況文化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)報(bào)告，對(duì)此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)做出評(píng)價(jià)和總結(jié)，活動(dòng)總結(jié)報(bào)酒店總經(jīng)理審閱，分發(fā)到各部門(mén)進(jìn)行傳閱。